“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例：懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社紀(jì)實(shí)

農(nóng)機(jī)引領(lǐng)  一站服務(wù)  一體發(fā)展

打造一流“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心

——懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

摘要概述：

懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)合作社位于親和鄉(xiāng)晏頭村西南，占地面積3萬平方米，擁有固定資產(chǎn)8000萬元，現(xiàn)有社員93人，經(jīng)營管理人員40多人。近年來，該社堅(jiān)持“組建聯(lián)合化、管理規(guī)范化、經(jīng)營統(tǒng)一化、作業(yè)規(guī)?；⑸a(chǎn)科技化、服務(wù)綜合化”的發(fā)展模式，通過訂單作業(yè)、全程托管的方式，一體化開展機(jī)械化耕整地、播種、收獲及高效植保、產(chǎn)地烘干等全過程機(jī)械化作業(yè)，一站式提供農(nóng)資統(tǒng)購、作業(yè)維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷對(duì)接等綜合農(nóng)事服務(wù)，全面打造一流“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心，常年作業(yè)面積11萬畝以上，直接服務(wù)農(nóng)戶6個(gè)鄉(xiāng)10個(gè)村1259戶，為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新樹立了樣板，有力地引領(lǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提擋升級(jí)，2019年榮獲了“中國農(nóng)機(jī)行業(yè)年度大獎(jiǎng)——合作社農(nóng)機(jī)化杰出服務(wù)獎(jiǎng)”，社長被評(píng)為山西省第二屆“十佳農(nóng)民”和“優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民”。

一、基本情況

懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)合作社于2014年8月27日成立，法人代表?xiàng)罟鹌?/span>。合作社占地面積3萬平方米，擁有多功能綜合辦公樓1座，日加工能力500噸玉米烘干塔1座，拖拉機(jī)、籽粒收獲機(jī)等各類機(jī)具290臺(tái)(套)，機(jī)庫棚、維修間及糧庫3000多平米，地埋管車間1000平米，標(biāo)準(zhǔn)化雞舍19棟，現(xiàn)經(jīng)營土地2.3萬畝，是一家以全程機(jī)械化為主，集規(guī)模種植、家禽飼養(yǎng)、飼料加工、產(chǎn)品銷售、技術(shù)示范、信息咨詢、培訓(xùn)指導(dǎo)為一體的現(xiàn)代化綜合農(nóng)事服務(wù)企業(yè)。

二、服務(wù)特點(diǎn)

（一）服務(wù)基礎(chǔ)條件好。該社正常運(yùn)行近6年，相關(guān)營業(yè)執(zhí)照齊全，內(nèi)部管理制度健全，日常運(yùn)行機(jī)制科學(xué)?，F(xiàn)擁有集辦公、培訓(xùn)、職工宿舍為一體的多功能綜合辦公樓1座，日加工能力500噸玉米烘干塔1座，拖拉機(jī)、籽粒收獲機(jī)和各類配套機(jī)具290臺(tái)(套)，機(jī)庫棚、維修間及糧庫3000多平米，滴管地埋管生產(chǎn)車間1000平米，標(biāo)準(zhǔn)化雞舍19棟。

（二）全程作業(yè)能力強(qiáng)。該社立足當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖生產(chǎn)需要，通過訂單作業(yè)、全程托管的方式，一體化開展機(jī)械化耕整地、播種、收獲及高效植保、產(chǎn)地烘干等全過程機(jī)械化作業(yè)，常年作業(yè)面積11萬畝以上，直接服務(wù)農(nóng)戶6個(gè)鄉(xiāng)10個(gè)村1259戶。

（三）綜合農(nóng)事服務(wù)優(yōu)。該社帶頭試驗(yàn)示范種養(yǎng)殖新品種、新工藝，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化新裝備、新技術(shù)，一站式提供農(nóng)資統(tǒng)購、作業(yè)維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷對(duì)接等綜合農(nóng)事服務(wù)，全程機(jī)械化服務(wù)技術(shù)路線清晰可行，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合程度較高，作業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到了周邊市縣農(nóng)民的廣泛認(rèn)可。

三、典型做法及成績(jī)

（一）立足實(shí)際，搶抓機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。晏頭村是一個(gè)以糧食生產(chǎn)為主的典型農(nóng)業(yè)村，土地廣闊、水源充足、農(nóng)業(yè)資源豐富。該社充分利用這一優(yōu)勢(shì)，積極搶抓全市作為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣和雁門關(guān)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)示范縣的機(jī)遇，大膽嘗試，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以糧食種植和蛋雞養(yǎng)殖為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益產(chǎn)出原則，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，打造蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化養(yǎng)殖園區(qū)。自籌資金1800.9萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建成了1600平米的多功能綜合辦公樓1座，標(biāo)準(zhǔn)化雞舍11棟，配套設(shè)置生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)等，配備獸醫(yī)、培訓(xùn)、檔案等管理人員，購置自動(dòng)飼喂等相關(guān)設(shè)備。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī)?；N植，該社大力進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，2018年相繼從村民手中流轉(zhuǎn)土地2.9萬畝，并建設(shè)滴灌地埋管生產(chǎn)線生產(chǎn)車間，同步鋪設(shè)滴灌帶。特別是抓住國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，近年來累計(jì)投入1290多萬元，購置回拖拉機(jī)和配套機(jī)具184臺(tái)(套)，其中：沃得玉米籽粒收獲機(jī)5臺(tái)，牧神玉米籽粒收獲機(jī)3臺(tái)，1804大型拖拉機(jī)6臺(tái)，1504大型拖拉機(jī)32臺(tái)，中小型拖拉機(jī)18臺(tái)，農(nóng)用車3輛，三輪車6輛，挖車3輛；配套各類農(nóng)機(jī)具106臺(tái)套，其中：旋耕機(jī)30臺(tái)，深松機(jī)30臺(tái)，農(nóng)哈哈播旋一體機(jī)30臺(tái)，播種機(jī)3臺(tái)，激光平地機(jī)1臺(tái)，噴灌設(shè)備2臺(tái)，打捆機(jī)2臺(tái)，翻轉(zhuǎn)犁8臺(tái)，為打造綜合農(nóng)事服務(wù)平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新模式，規(guī)范經(jīng)營，一站式服務(wù)。為了進(jìn)一步提升合作社的發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平，該社堅(jiān)持以“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”為宗旨，積極創(chuàng)新組織管理模式、運(yùn)營服務(wù)機(jī)制、合作社與小農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索“組建聯(lián)合化、管理規(guī)范化、經(jīng)營統(tǒng)一化、作業(yè)規(guī)?；?、生產(chǎn)科技化、服務(wù)綜合化”的發(fā)展模式。一是在入社組建上。由潘楊和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合金利源、保順、保元、聯(lián)眾、灃澤園、乾坤6家農(nóng)民專業(yè)合作社組建而成，并嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，產(chǎn)生合作社的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)成員，實(shí)行民主管理、集中決策。二是在經(jīng)營管理上。堅(jiān)持把農(nóng)資代購、機(jī)具調(diào)度、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、銷售對(duì)接等全部納入管理范圍，采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，各部門責(zé)任到人、職能明確、分工合作，實(shí)行“六統(tǒng)一”管理和服務(wù)，即統(tǒng)一市場(chǎng)開發(fā)、統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售營銷。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量控制上，嚴(yán)格實(shí)行劃分區(qū)域責(zé)任管理，建立健全投入品管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)制度、產(chǎn)品準(zhǔn)出制度等，實(shí)現(xiàn)了田間作業(yè)、養(yǎng)殖加工檔案全覆蓋。三是在效益聯(lián)結(jié)上。與流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶、村集體簽訂合同，當(dāng)年兌現(xiàn)租金，建立比較穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)戶和合作社社員、員工投入到合作社的土地、資金、人工全部折價(jià)計(jì)算成現(xiàn)金，多投多得、多勞多得。其中：司機(jī)和臨時(shí)雇員以工資方式進(jìn)行分配，司機(jī)年薪5.4萬元，臨時(shí)雇員日薪120元。四是在技術(shù)服務(wù)上。大力推廣應(yīng)用節(jié)水滴灌、機(jī)械化深松、精準(zhǔn)量播種、秸稈綜合利用、標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化飼喂、農(nóng)機(jī)智能化技術(shù)等，全力打造集水肥一體、種養(yǎng)加相結(jié)合的機(jī)械化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。2017年，合作社派員參加市縣各類技術(shù)培訓(xùn)70人次，其中參加新型職業(yè)農(nóng)民（農(nóng)機(jī)操作手）培訓(xùn)8人次。2018年3月28日，邀請(qǐng)縣農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干和精農(nóng)網(wǎng)信息平臺(tái)技術(shù)人員對(duì)全體合作社員進(jìn)行農(nóng)機(jī)智能化實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn)。特別是運(yùn)用智慧農(nóng)機(jī)項(xiàng)目，安裝GPS定位終端30臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了深松、旋耕、播種、收獲等農(nóng)機(jī)化作業(yè)精準(zhǔn)定位和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。五是在農(nóng)事服務(wù)上。最大限度地整合資金、機(jī)具、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等要素，開展訂單作業(yè)、土地托管。2019年，流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地2.3萬畝，并在農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極延伸服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)戶提供種籽、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資代購，新機(jī)具、新品種、新技術(shù)示范引進(jìn)，種養(yǎng)殖市場(chǎng)信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售對(duì)接等農(nóng)事服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的問題，全面打造“一站式”為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)。

（三）生態(tài)優(yōu)先，基地種養(yǎng)，一體化發(fā)展。該社矢志不渝走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展道路，大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖、玉米和小麥種植、禽飼料加工、有機(jī)肥還田，做到糧→飼料→雞→糞→肥→地的良性循環(huán)，探索出一條以全程機(jī)械化為基礎(chǔ)，種養(yǎng)加一體化、綠色循環(huán)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)新路子。2017年，該社流轉(zhuǎn)承包地2000畝，完成機(jī)械化作業(yè)2000畝，園區(qū)年存欄蛋雞18萬只，年產(chǎn)蛋量突破3000噸，年收入達(dá)1500萬元，極大地激發(fā)了成員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了合作社的持續(xù)健康發(fā)展。2018年，投資3770萬元，壯大種養(yǎng)殖規(guī)模，新建日加工能力500噸玉米烘干塔1座，購置沃得玉米籽粒收獲機(jī)5臺(tái)，牧神玉米籽粒收獲機(jī)3臺(tái)。自籌資金9萬元，安裝GPS終端30臺(tái)。使用2016省級(jí)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金20萬元，完成耕、種、管、收作業(yè)3.65萬畝。全年流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地3.84萬畝，其中：種植玉米3.8萬畝，小麥400畝，年產(chǎn)玉米1.5萬噸，小麥100噸，種植毛收入2805萬元。投資1034萬元，新建雞糞發(fā)酵池1座1100平米，標(biāo)準(zhǔn)化雞舍8棟，全年機(jī)械化養(yǎng)雞存欄36萬只，年產(chǎn)蛋6000噸，毛收入4400多萬元。2019年以來，在加強(qiáng)內(nèi)部管理核算、降本提質(zhì)增效上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)打造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)，安裝播種智能監(jiān)測(cè)終端30臺(tái)套，開展玉米耕、旋、播、植保噴藥聯(lián)合作業(yè)2.3萬畝，實(shí)施深松整地作業(yè)2.15萬畝，秸稈撿拾打捆作業(yè)2000多噸，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、規(guī)模化、生態(tài)化發(fā)展。

四、成功經(jīng)驗(yàn)

該社打造“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心的探索和實(shí)踐，為推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提擋升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有益的啟示：

一是充分利用全程機(jī)械化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立糧食種植、蛋雞養(yǎng)殖基地，從玉米春種到秋收烘干，到禽飼料加工、農(nóng)產(chǎn)品銷售，環(huán)環(huán)相扣，不僅全部實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷，而且有力地促進(jìn)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⑹袌?chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展。

二是充分發(fā)揮“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心作用，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)能力，不僅典型示范引領(lǐng)作用顯著，而且促進(jìn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)衍接，實(shí)現(xiàn)了合作社、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民多贏共贏。

三是充分利用當(dāng)?shù)匮蚣S、牛糞和自身養(yǎng)殖園區(qū)禽糞資源充足的條件，使用農(nóng)家肥種植，將規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展與種植業(yè)、生態(tài)保護(hù)、循環(huán)發(fā)展有效結(jié)合，確保糞便資源化、無害化利用，打造了全生物鏈安全內(nèi)循環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

五、未來打算

2020年，該社將在省市農(nóng)機(jī)部門的大力支持下，繼續(xù)以全程機(jī)械化、適度規(guī)?；?、服務(wù)綜合化發(fā)展為方向，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。年內(nèi)，計(jì)劃種植玉米1.3萬畝，高粱1萬畝，其中：爭(zhēng)取朔州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高粱試驗(yàn)示范基地100畝，試驗(yàn)示范品種20個(gè)。利用智慧農(nóng)機(jī)平臺(tái)，安裝GPS耕播收智能終端16臺(tái)。同時(shí)，引進(jìn)示范畜禽糞污資源化利用機(jī)械，推廣應(yīng)用農(nóng)作物秸稈綜合利用技術(shù)，加快全程機(jī)械化農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，努力在鄉(xiāng)村振興、全面小康的征程上，走出一條“市場(chǎng)+基地+合作社+小農(nóng)戶”的“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”新路子。